Servicios

Formación y consultoría

Especialistas en gestión transversal de género

Gracias al trabajo realizado hasta la fecha hemos podido comprobar cómo las administraciones y otras organizaciones que han apostado por introducir la visión de género y realizar políticas para la igualdad de oportunidades se han encontrado con grandes dificultades:

  • Existencia de mucha información generalista pero pocos productos creados específicamente por los ayuntamientos, consejos comarcales, pequeñas empresas, ONGs, etc.
  • Pocos instrumentos pensados para ayudar a las pequeñas organizaciones que son las predominantes en la realidad catalana;
  • Productos difíciles de implementar por parte de experto personal de otras áreas de conocimiento no especialistas en políticas de igualdad en género;
  • Cursos excesivamente generalistas y teóricos que no proporcionan las herramientas necesarias para poder trabajar en tema;
  • Pocos cursos virtuales que se centren en el aprendizaje basado en la experimentación y la creación conjunta de conocimiento:
  • Pocos servicios especializados que pongan en contacto a personas que trabajen la igualdad de género.

Para ayudar a vencer estas dificultades Atena Gender Consulting ofrece servicios especializados en los siguientes ámbitos:

Políticas de Igualdad de género interseccionales:

  • Servicio de consultoría para resolver dudas y dificultades a la hora de introducir la perspectiva de género en la actividad técnica diaria o en la organización interna de una organización.
  • Cursos de introducción y especialización en políticas de igualdad de género: concepto, marco normativo, buenas prácticas en Cataluña y en el resto del mundo.
  • Cursos virtuales para aprender a introducir la perspectiva de género en las políticas o servicios y en utilizar las herramientas existentes: indicadores de género, informes de impacto de género, presupuestos sensibles al género.
  • Conferencias y seminarios sobre las políticas de igualdad en género.
  • Estudios e investigaciones en torno a las políticas de igualdad en género, las estrategias para implementar la gestión transversal de género, las herramientas existentes o las políticas diseñadas con perspectiva de género.

Planes de políticas de igualdad de género:

Los Planes de Políticas de Igualdad son instrumentos políticos de actuación, que recogen de forma planificada una serie de propuestas políticas con el objetivo de corregir las principales desigualdades existentes entre mujeres y hombres y reducir los conflictos derivados de esta situación. Las actuaciones previstas en los planes buscan alcanzar los objetivos generales y específicos que el ayuntamiento ha establecido después de haber realizado una diagnosis de género del territorio y de las políticas municipales.

Planes de Igualdad (servicio que ofrecemos conjuntamente con el área de igualdad de Rebes y Ferrer: https://www.rebesferrer.com

Las empresas de más de 50 personas en la plantilla y todas las administraciones públicas están obligadas por ley a tener su plan de igualdad.

El Plan de Igualdad es un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar una diagnosis de situación, con el objetivo de eliminar los desequilibrios y las desigualdades existentes entre mujeres y hombres dentro de la empresa; y de introducir la perspectiva de género en los procesos de gestión de personas.

El Plan de Igualdad debe ser negociado y aprobado por una comisión de negociación legitimada teniendo en cuenta los criterios del RD 901/2020.

En relación a los planes de igualdad podemos ayudarte a:

  • Constituir la comisión negociadora legitimada.
  • Formación sobre planes de igualdad en todos los miembros de la comisión.
  • Realización de la diagnosis de igualdad desde la perspectiva de género interseccional.
  • Diseño del plan de igualdad y de la auditoría retributiva.
  • Registro del plan de igualdad en el Regcon.
  • Implementación, seguimiento y evaluación del plan de igualdad.
  • Formación específica en género para personal del departamento de recursos humanos.

Planes LGTBI+

La Ley 4/2023, de 28 de febrero, por la igualdad real y efectiva de las personas trans y por la garantía de los derechos de las personas LGTBI, establece, en su artículo 15 la obligación por las empresas de más de 50 trabajadores /es de tener un conjunto planificado de medidas y recursos para conseguir la igualdad real y efectiva de las personas LGTBI.

Para realizar este plan te ofrecemos los siguientes servicios:

  • Realizar un diagnóstico de la empresa
  • Definir los objetivos del Plan
  • Diseñar las medidas para paliar las deficiencias identificadas y garantizar la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI
  • Establecer indicadores de seguimiento y evaluación
  • Determinar un calendario de aplicación, implementación, evaluación y actuación.

Protocolo de prevención y actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo y/o género

La Ley Orgánica 3/2007 de igualdad efectiva de mujeres y hombres establece que todas las empresas, con independencia de su actividad o tamaño, tienen la obligación de promover condiciones de trabajo tendentes a evitar el acoso sexual y por razón de sexo , incluido en el ámbito digital, arbitrando procedimientos específicos para su prevención.

Herramienta para consolidar la política de tolerancia cero ante comportamientos contrarios a la libertad, la dignidad, la integridad física y/o psíquica de las personas trabajadoras y de cualquier persona vinculada a la empresa y realizar un abordaje integral.

El objetivo principal de este Protocolo es prevenir las conductas de acoso sexual y el acoso por razón de sexo que puedan producirse en una empresa y entre los miembros que forman la comunidad laboral, actuando para erradicar las mismas y sancionarlas , además de proteger y acompañar a las personas que hayan visto vulnerados sus derechos.

Protocolo de actuación por la atención del acoso o la violencia contra las personas LGTBI

La Ley 4/2023, de 28 de febrero, por la igualdad real y efectiva de las personas trans y por la garantía de los derechos de las personas LGTBI, establece en su artículo 15, que todas las empresas tienen la obligación de tener un protocolo de actuación por la atención del acoso o la violencia contra las personas LGTBI.

Constituye acoso por orientación sexual, identidad sexual, expresión de género y características sexuales cualquier comportamiento (continuo y sistemático) basado en la orientación sexual, identidad sexual, expresión de género y características sexuales de una persona que tenga la finalidad o provoque el efecto de atentar contra su dignidad o su integridad física o psíquica, o de crearle un entorno intimidador, hostil, degradante, humillante, ofensivo o molesto.

Herramientas para introducir la perspectiva de género en la gestión:

Reglamentos de transversalidad de género, presupuestos sensibles al género, indicadores de género, informes de evaluación del impacto de género, etc.

Para incorporar la perspectiva de género existen muchas herramientas que pueden adaptarse a la realidad concreta de una organización.

A partir del reglamento de transversalidad de género, un ayuntamiento puede consolidar su compromiso con la equidad de género y regular una metodología interna para que todos los departamentos y servicios trabajen desde la perspectiva de género interseccional.

Los presupuestos sensibles al género es la aplicación de la gestión transversal de género (Gender Mainstreaming) en los procesos presupuestarios. Esto significa una evaluación de los presupuestos teniendo en cuenta el género, incorporando la perspectiva de género en todos los niveles del proceso presupuestario y reestructurando ingresos y gastos con el objetivo de promover la igualdad de género. Es posible aprender de las experiencias que se han dado en Cataluña y en el ámbito internacional, a partir de ellas se puede crear una metodología propia y adaptada a las características de la organización.

Los indicadores sensibles al género tienen la función de señalar los cambios sociales en términos de relaciones de género a lo largo del tiempo y son útiles en todo el proceso de planificación, desde el análisis de situación y la priorización de los principales problemas, hasta el seguimiento de la planificación y evaluación de resultados e impacto.

Los informes de evaluación del impacto de género es una técnica de evaluación prospectiva de las normas, es decir, un estudio y análisis ex ante del proyecto normativo que se promueve, para verificar si en el momento de planificar las medidas que contiene la disposición se ha tenido en cuenta el impacto que tendrán en los hombres y mujeres y en la igualdad de género (roles y estereotipos). Esta metodología nos enseña la importancia de la evaluación y podemos aplicarla en el proceso de diseño de cualquier acción, política, programa o servicio.